文/婁自田,來源:茶商學(xué)院
北京茶博會結(jié)束了,你收獲了什么?
一個特裝展位,少的三四十平米,多的一兩百平米,租金、裝修、差旅等等,投資從十余萬到五六十萬不等。
今年上半年以來,武漢、東莞、山東、廣州、鄭州、昆明、普洱、北京、長沙等地,相繼舉辦茶博會。下半年還有會更多規(guī)模更大的茶博會!展覽公司不亦樂乎,參展企業(yè)疲于奔命。
近些年來,我們一直在反思,我們?yōu)槭裁磪⒓硬璨?/p>
我曾問過展覽公司老總,我們?yōu)槭裁匆獏⒓硬璨??能不能給個理由?我以為他會回答我說,參加展會可以賣產(chǎn)品,可以招商,可以展示形象等等,但他只回答了我兩個字:慣性!
茶企要為慣性買單,一單從十幾萬到幾十萬不等!
那么,我們?yōu)槭裁匆獮閼T性買單?我曾經(jīng)在展會上和一些茶企的老總交流,收集整理了一些有意思的想法——
一、品牌展示型
問:你們搞得這么氣派,裝修就花不止十萬吧,效果怎么樣?
答:我們主要是做形象展示,不以賣產(chǎn)品為主!
問:那你如何評估展示效果?
答:無法評估!
這是最為常見的一類參展企業(yè),重要一點的展會都能看到他們的身影,他們定位為品牌形象宣傳、展示,但實際上每次參后都無法評估效果,而每次都要投入很多的人力物力。
二、招商型
問:你今年參加幾場茶博會了?
答:有五六場了吧。
問:你參展的目的是什么呢?
答:招商唄。
問:你也參加五六場了,找到經(jīng)銷商了么?
答:還沒呢,意向客戶倒是有幾個,都還在猶豫著。
這一類參展茶企,多半為二線企業(yè),他們急于尋求經(jīng)銷商、代理商,以完成渠道的建設(shè)。但在信息化高度發(fā)達(dá)的今天,茶葉經(jīng)銷商們已經(jīng)不會僅僅憑一兩次的茶博會就確定是否經(jīng)銷你的產(chǎn)品。所以,這類茶企很難完成目標(biāo)任務(wù)。
三、轉(zhuǎn)嫁型
問:你們xx總過來了么?
答:沒接到通知,還不清楚來不來。
問:這么大一個展會,他都不來一下啊?
答:我們是xx區(qū)的總代理,茶博會是我們來參展的,不是公司來參展,所以老總可能不會過來。
問:產(chǎn)品好賣么?
答:怎么說呢?你看到了,貨都堆在這里,只能再拉回去了。
茶企將參展的任務(wù)轉(zhuǎn)嫁給代理商,這種模式在近兩年比較流行,一般情況下,茶葉企業(yè)會給代理商一定的補(bǔ)貼,比如說場地租金或者裝修款的支持。代理商參展的目的很清楚,就是促銷產(chǎn)品。
四、售假型
問:我看你這里人氣很旺,生意很好吧?
答:還不錯!北方市場對老班章、冰島、易武、景邁山這些知名山頭的產(chǎn)品還是肯掏錢的。
問:我看你賣得都很便宜,能回本么?
答:當(dāng)然了,你懂的!
我是很懂,老班章、冰島、易武、景邁山等等,一律99元每片,毛利當(dāng)然大大的。真正賺到錢的參展企業(yè)就是這類,他們會在偏僻的地方租上五六十平米的場地,花上兩三千塊錢噴兩張畫面將場地圍起來,然后擺滿各種各樣的“名山古樹茶”,以驚爆眼球的跳樓價售賣,他們各種茶博會都去,以賣散茶和名山茶為主。
五、漫無目的型
問:我看你有三天了,好像沒什么人嘛?
答:騙子、騙子!
問:誰是騙子?
答:展覽公司、主辦方都是騙子,說什么人氣很旺,說什么客戶很多,可以賣茶,還能招商,還說效果多好多好!
問:那你下次還來么?
答:來他個大頭鬼?。?!
這是一類完全沒有目標(biāo)、沒有方向的企業(yè),他們以為參展就能獲得大量的客戶和訂單,但其實近些年來的茶博會,已經(jīng)失去了招商和銷售的基本功能了,所以他們會覺得受騙。
現(xiàn)如今的茶博會,看去看來都是那幾個企業(yè)。南方的茶博會以普洱茶為主,黑茶和白茶裝點一下,北方的茶博會,還是以普洱茶為主,但比重下降很多,綠茶、花茶、白茶、紅茶等等茶類,都有規(guī)模不小的參展。
就像文章開頭展覽公司老總回答的,茶博會已經(jīng)形成了一個傳統(tǒng),每年都舉辦,有的企業(yè)每年都來參加,固定的展位,相同的模式,不是為了招商,也不是為了賣兩片茶葉。大家來租塊場地,搭個棚子,見見老熟人,喝喝茶,聊聊天,好像是已經(jīng)停不下來了,但其實是一種無奈!
其實,每次參加茶博會,都會有一些期待,比如獲得新客戶,增加新的訂單。但是每次茶博會結(jié)束,一盤點,都是凈投入。獲得的意向客戶,簽約的機(jī)會遙遙無期。
有一位老總很無奈的說:“不參加很后悔,生怕出現(xiàn)了機(jī)會而沒有抓到。參加了特別后悔,別說沒有機(jī)會,就是有機(jī)會,也不是你的。但是每次茶博會開始,又面臨著同樣的煩惱,在參加與不參加之間糾結(jié),最后忍不住又來參加,最終讓自己更加后悔!”
另一位老總同樣無奈的說:“本來我們不愿意勞心勞力的參加茶博會,但經(jīng)銷商逼著我們參加,經(jīng)銷商認(rèn)為這是品牌宣傳的好時機(jī),只有我們不斷的參加茶博會,他們的茶葉才會好賣!”
還有一位老總更加無奈的說:“我們來參加茶博會,只是表明我們還沒有倒閉!”
茶博會能為我們做什么?新的品牌找不到機(jī)會,老的品牌也只是來湊湊熱鬧,表明我們還存在!
我認(rèn)為,茶行業(yè)的營銷,是一種低級的、粗放式的營銷,大多數(shù)的茶企,他們并不具備研究消費者的能力,當(dāng)然也就不能建立起適合消費者的銷售渠道,對于自己的企業(yè)想要什么,始終是不清楚的。最直接的想法是,將茶葉賣給經(jīng)銷商,至于以后會變成什么樣,那是以后再考慮的事情!在這種前提之下,茶葉企業(yè),為什么要參加茶博會,就成為了一種從眾的心理,久而久之就成為了“慣性”,然后為“從眾”和“慣性”買單。
那么,如果我們不參加茶博會,我們還能做些什么呢?
當(dāng)然是用這些時間,這些錢,來好好的研究你的企業(yè)是什么樣的定位,你的企業(yè)需要什么樣的消費者,他們在哪里,要怎樣找到他們,然后要開發(fā)什么樣的產(chǎn)品來滿足他們,要怎樣將他們的錢變成你的產(chǎn)品!
最后,我想說的是,茶博會還會繼續(xù)存在下去,并且會一年比一年多,花樣繁多。至于你要不要參加茶博會,我建議還是不要“從眾”和“慣性”思維,而是一定要弄清楚,參加茶博會你到底想要什么?用別的方法能不能達(dá)到你的目的?
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