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陳財普洱茶

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首頁 產(chǎn)區(qū) 「刀哥說茶」方一知其人? 其事 ?其書

「刀哥說茶」方一知其人? 其事 ?其書

今天我們不說茶,說一說一個與云南普洱茶有緣的文人,講一段這個人不尋常的經(jīng)歷,舉幾個這人實戰(zhàn)普洱茶的案例。方一知其人方一知,山東人,企業(yè)外腦專家,中國本土企業(yè)外腦理論與實踐體系創(chuàng)作者與踐行者。

今天我們不說茶,說一說一個與云南普洱茶有緣的文人,講一段這個人不尋常的經(jīng)歷,舉幾個這人實戰(zhàn)普洱茶的案例。

方一知其人

「刀哥說茶」方一知其人? 其事 ?其書

方一知,山東人,企業(yè)外腦專家,中國本土企業(yè)外腦理論與實踐體系創(chuàng)作者與踐行者。1988年,從國有大型企業(yè)辭職,投身咨詢策劃業(yè),2003年,創(chuàng)辦北京方一知外腦工作室,出版《企業(yè)外腦》一書,20年來,縱跨幾十個行業(yè),積累了上百家本土民營企業(yè)和中小微企業(yè)的外腦策劃經(jīng)驗。2005年10月進入云南,是國內(nèi)第一家進行普洱茶企業(yè)策劃的外腦機構,常年為10幾家云南本土茶企和小微茶企提供外腦服務與智慧支持,被媒體稱為“企業(yè)外腦”“普洱茶策劃第一人”

第一次見方老師,是在2015年。當時我倆同時服務于一家云南茶企(彩農(nóng)茶業(yè)),不同在于,我是以企業(yè)員工的身份,方老師是以企業(yè)外腦的身份。時至今日,我還清楚記得方老師自報姓名的情景:“姓方名一知,方方正正的方,一知半解的一知?!?/p>

當時只覺得方老師太過謙遜了。初次見面的方一知,好似儒雅謙和的教師,一如學識淵博的學者,更像弱不禁風的文人…和企業(yè)外腦團隊并肩奮戰(zhàn)的日子,多次相處后,才漸漸明了這名字的不同尋常以及方老師取名一知的良苦用心,才感受到這弱不禁風的文人身上蘊藏的巨大能量!

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13年前,一個非典型的山東人,只手空拳來到彩云之南,挑戰(zhàn)命運,毅然投身自己從未涉足過,從無前人成功模板的普洱茶策劃領域,篳路藍縷,孜孜求索,終于,于并肩奮戰(zhàn)的企業(yè)和亮劍搏殺的市場間,他找到了自己苦苦追尋的第三種生存方式,成為國內(nèi)第一家普洱茶企業(yè)策劃的外腦機構。

盡管方老師自解一知是“客觀的自我評價,是對人格圓滿的一種向往和期待”。但我后來了解的方一知,豈止是一知半解?那絕對是功力修煉出的一專多能,是閱歷疊加后的知行合一,至少是企業(yè)外腦“一二三四五系統(tǒng)打造工程”中的勇于進取、達觀向上的一個志向。

方一知其事

「刀哥說茶」方一知其人? 其事 ?其書

2019年1月10日,與《刀哥訪談》主創(chuàng)人員合影。刀哥(左一),方一知(左二),艾諾(右一)

方一知外腦工作室源自北京,在山東和云南設有創(chuàng)意中心和策劃中心。自1998年創(chuàng)立以來,為上百家企業(yè)、區(qū)域和組織提供外腦策劃和智慧援助。 2005年底進入云南,是國內(nèi)第一家進行普洱茶策劃的外腦機構。深入云南三大茶區(qū),常年深度服務普洱茶企業(yè)十幾家,助推了普洱茶企業(yè)的快速崛起和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第一次聽說“企業(yè)外腦”這一燒腦名詞時,我很懵逼,本就不擅用腦的我對規(guī)劃策劃一類的行當很是惶恐,能避開盡量避開,覺得那應該是高智商的戰(zhàn)略家獨享的詞匯。如今活生生近在眼前,還要和我并肩行進,只能用“膽戰(zhàn)心驚,手足無措”來形容我當時的心態(tài)了。

好在,方一知和企業(yè)外腦團隊不同尋常的行事風格,打開了我的腦洞,消除了我的疑慮。

原先固有的思維模式中,以為搞策劃的就是動動嘴,大談美好理想、企業(yè)宏圖,或者動動手,畫幾個方案,定一些策略,然后一攬子項目交付企業(yè)自己搞定。事實證明,我錯了,因為:

這是一支具備戰(zhàn)略統(tǒng)籌、策略設計和戰(zhàn)術落地能力的優(yōu)秀隊伍。

這是一支不講大話空話套話,真正為企業(yè)著想解決實際問題的隊伍。

這是一支身體力行,真正體現(xiàn)現(xiàn)場實戰(zhàn)精神和實戰(zhàn)能力的隊伍。

數(shù)不清的日日夜夜,和方老師企業(yè)外腦團隊并肩奮戰(zhàn)在第一線,臨時工作室徹夜長聊,各大茶山崎嶇之路上來回跋涉,各地茶葉市場迂回奔走,酒桌上茶席間與競爭對手斗智斗勇生死博弈,北上廣深茶博會上舌戰(zhàn)群儒攻城略地,甘做空中飛人飛赴各地與合作伙伴誠心交流溝通…

兵法云:兵馬未動糧草先行,我眼中卻看到:企業(yè)未動,外腦先行。

每次策劃行動的基調均是:外腦謀劃于前,亦是外腦執(zhí)行于前!

這就是企業(yè)外腦,他們以獨有的智慧制定戰(zhàn)略方案,用腳步丈量市場,親赴第一線貼身肉搏。13年中企業(yè)外腦戰(zhàn)果累累,其間既有妙計迭出的制勝良策,也不乏點石成金的大手筆,成功策劃、參與、促成了十余家中小微茶企由稚嫩到成熟,由發(fā)展到壯大。實踐證明,企業(yè)外腦是一支能打硬仗、打勝仗的鐵血隊伍。

方一知其書

「刀哥說茶」方一知其人? 其事 ?其書

《一知在說:企業(yè)外腦實戰(zhàn)普洱茶》是方一知從業(yè)20年企業(yè)外腦策劃的心血之作,是國內(nèi)第一家普洱茶企業(yè)策劃外腦機構的精華案例首次分享。出版社:云南出版集團 云南人民出版社ISBN:978-222-18380-3

第一次從方老師手上接過這本“厚重”的書時,我有些茫然。

我預感到讀起來會很吃力,當然不是因為400余頁厚的書本和24萬字的字量。

因為我從未讀過此類風格的書。以往涉足的書類,要么是故事曲折懸念叢生的小說,要么是詞藻優(yōu)美文筆華麗的散文或詩集,還有就是感天動地催人奮發(fā)的勵志書…卻從無一本像這樣憶心路歷程,講策劃謀略,舉實戰(zhàn)案例的大書。

它果然很“厚重”,讀起來果然吃力,好在,我堅持了下來,支撐我細讀的理由如下:

1、《一知在說:企業(yè)外腦實戰(zhàn)普洱茶》名為“在說”,不是夸夸其談的說教和不厭其煩的講座,而是結合自身經(jīng)歷,用一個個真實生動的案例,給還在中小微普洱茶企業(yè)乃至其它行業(yè)中拼搏、掙扎,苦苦尋找出路,設法擺脫困境的同仁們一些啟示。它不是心靈雞湯,那樣的安慰劑太廉價了,也不是醫(yī)藥寶典,那東西沒甚鳥用。它很實在,字符間傳達的是一次次的感悟,是頭腦間的碰撞,是心與心的共鳴…

2、一知在說,說的是策劃,但絕不是紙上談兵的方略,而是實戰(zhàn)。是以外腦的思維融入企業(yè),扮演的是運籌帷幄的將軍,是決戰(zhàn)沙場的尖兵,策劃于幕后,沖鋒在陣前。無論您是企業(yè)掌門人、創(chuàng)業(yè)者、投資者或是該行業(yè)中的普通一兵,這樣的角色,絕對會讓您感同身受,大呼過癮。

3、一知在說,說的是我最愛的也是我正在從事的普洱茶。事不關己高高掛起,事一關己,心就懸起。無論是理念心法,還是實戰(zhàn)案例,都是圍繞普洱茶行業(yè)內(nèi)的人、事和茶來說道的,那些通??戳祟^就大的策劃理念思維,那些傷筋費腦的戰(zhàn)術構思模式,瞬間顯得分外親切,原來茶是這樣子賣,原來茶還可以這樣賣!我好像懂了。

4、一知在說,不是教你如何規(guī)劃自己的人生,而是以一個“過來人”的友人身份講述一段不尋常的心路歷程,并提出一些思路和建議,讓還在普洱茶行業(yè)里打拼的您少走一些彎路,少付出一些無謂的代價。

更可貴的是,如果您靜下心來,跟隨作者的節(jié)奏細細品讀,您將和作者共同體驗這段刻骨銘心的經(jīng)歷,它時而起伏跌宕,時而慷慨激昂,時而心靜如水,時而熱血沸騰,有痛苦,有喜悅,有困惑,有頓悟,有遺憾,有寬慰,苦辣酸甜的人生百味一一嘗盡。

最終,天生我才必有用,“百無一用”的書生,以信念戰(zhàn)勝心魔,用行動和智慧擒服命運。不肯放過歲月的方一知找到了自己的定位和價值,再次證明方一知篤信的那句話:智慧也是生產(chǎn)力!

「刀哥說茶」方一知其人? 其事 ?其書

《一知在說:企業(yè)外腦實戰(zhàn)普洱茶》是方一知從業(yè)20年的企業(yè)外腦策劃的心血之作,是國內(nèi)第一家普洱茶企業(yè)策劃外腦機構的精華案例首次分享,感謝方老師和他的這本“厚書”,它給了我一種啟迪:草根文人也可以活得精彩,一樣能創(chuàng)造奇跡。期待方老師和企業(yè)外腦再接再厲,在普洱茶的第三次浪潮中披荊斬棘乘風破浪,譜寫出更加精彩的實戰(zhàn)普洱茶進階篇《一知再說》。

(文:刀哥 更多好文請關注普洱茶吧微信公眾號:puertea8;普洱茶知識交流請?zhí)砑觽€人微信號:cha8cn)

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作者: 茶中網(wǎng)

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