幾年前，我去深圳，大家都在傳說一個香港大師，自封為普洱茶上帝耶穌一類的人物，據(jù)說是大富豪，也是號級老茶最多的一個人，在深圳傳得神乎其神，后來給我看合影，我說是他啊，再再多年前，該君來云南，由另一個港商引薦，據(jù)言該君原本是做其他行業(yè)，工廠破產(chǎn)，無計之下，只得販賣普洱為生，當日茶會，該君頭發(fā)亂蓬，衣服皺巴，政府一席干員在座，該君老老實實泡茶，從頭至尾，一句話不敢吭。幾年之后，該倒的官家倒了，該君搖身一變成為大師了？想想也是這個道理，一個官家說是百年即為百年，有人敢說不是？一個官家讓誰發(fā)財就讓人發(fā)財，有誰敢說不是？

其實，這就是一段普洱茶的小插曲，小故事，每人都有窘迫的時候，不稀奇，很正常，但是，明明就是一個破落戶，非要把自己包裝得富麗堂皇，吹牛吹過了頭，實在不應該，只不過，市場就是這樣，不吹牛，沒人相信。尤其這種牛，被云南的官家說一遍，廣東的官家說一遍，上海的文人梳理一遍，出來就是圣跡，出來就是偉大的茶文化。

這就是吹牛的第一重境界，背靠大樹，有文人涂脂抹粉，你就是港臺大師，你就有世界上最多的百年老茶。

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茶界吹牛成功術的第二重是靠攏協(xié)會。云南茶葉協(xié)會原本只有一個，茶葉屬于專業(yè)的行當，行外人也不了解，云南省茶葉進出口公司管理全省茶葉，很自然，公司領導也就是協(xié)會的領導。05年之后，受馬幫進京轟動效應的影響，普洱茶行業(yè)開始爆發(fā)，協(xié)會也同時開始爆發(fā)，有關茶葉的各種協(xié)會都多，各種副會長自然也開始增多。

茶界吹牛成功的第三重是靠攏企業(yè)。吹牛就是吹牛，無論是嘴巴吹，還是筆頭吹，都是吹，吹上天也沒有一分錢，吹牛的目的，要么給官家聽，要么給企業(yè)老板聽，要么給茶客聽，總之，吹牛的目的是變現(xiàn)，有錢，才能繼續(xù)吹。
只不過，我好奇的是，吹牛吹給企業(yè)家聽，吹什么呢？企業(yè)家喜歡聽什么呢？一個吹?？?，自己的生活都弄不好，居然可以去指導一個企業(yè)的發(fā)展思路？一個從來都沒有企業(yè)管理經(jīng)驗的人，又如何去給企業(yè)吹牛呢？

只不過，現(xiàn)在是網(wǎng)絡時代，信息發(fā)達，網(wǎng)絡上可以刷“牛量”，也可以曝光“牛量”。我當然不敢妄自菲薄，我一個人做的公眾號就是茶界第一，因為第一這僅僅是我自己關注的一些公號號而已，而且以上其中好多是朋友做的，可以調(diào)侃一下。比如，茶語網(wǎng)發(fā)力是在APP，比如，茶悅世界是深圳華巨臣的產(chǎn)品，茶博會才是其主力，比如，中國普洱茶網(wǎng)是目前線上數(shù)一數(shù)二的銷售平臺，據(jù)信年經(jīng)營額已然上億元。

只不過，很多時候朋友發(fā)來另外一些微信的數(shù)據(jù)，一上線就是7、800千的閱讀量，留言只有2、3人，其實一看就是在刷“牛量”，一開始，我不明白，后來明白了，原來吹牛是有用的，是要變現(xiàn)的，是要給老板看的。

難道老板們就喜歡看“吹牛”？

當然，我的公號能做到前茅，我認為第一是我吹牛吹得實在，第二，是因為我只管自己吹牛吹得痛快，而不會理會你痛不痛快，也不用理會官家痛不痛快，不理會協(xié)會痛不痛快，不理會老板痛不痛快，不理會茶客痛不痛快。

第三重吹牛境界比較低端，不過前兩重人物也都在使用，也就是“自己有茶山，自己的老茶最真，自己的古樹最真”如此套路，這種吹牛的方法是一定要膽子大，面不改色心不跳，對任何人都要如此吹。

我本來對于這種套路無謂無所謂，因為見得太多，聽得太多，人都有疲勞感，然而，最近聽說升級了，第三重境界和第二重境界要合二為一了，本來茶界不團結(jié)，團結(jié)是好事，只不過，吹牛+吹牛，有意思么？

吹牛能吹出套路出來，其實我還是挺佩服的，只不過，我看到吹牛的大多還是吹牛，比如我。