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陳財(cái)普洱茶

陳財(cái)普洱茶

首頁(yè) 新聞 海灣:誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇誠(chéng)信鑄茶業(yè)“金牌”

海灣:誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇誠(chéng)信鑄茶業(yè)“金牌”

做茶一定要認(rèn)真,認(rèn)真才能做出好茶?!编u炳良一生的制茶心得,濃縮在短短的一句話中。凝聚“普洱茶之父”一生茶道精髓的“老同志”及“加嘉”品牌,正是這樣負(fù)責(zé)心態(tài)的體現(xiàn)。讀懂海灣旗下普洱茶品牌的名字,便不

做茶一定要認(rèn)真,認(rèn)真才能做出好茶。”鄒炳良一生的制茶心得,濃縮在短短的一句話中。凝聚“普洱茶之父”一生茶道精髓的“老同志”及“加嘉”品牌,正是這樣負(fù)責(zé)心態(tài)的體現(xiàn)。讀懂海灣旗下普洱茶品牌的名字,便不難知道海灣茶香飄洋過(guò)海,遠(yuǎn)銷(xiāo)各國(guó)的秘密......

“為天下人做好茶”?? “做老百姓喝得起的普洱茶”

常年擔(dān)任普洱茶界有“黃埔軍?!敝Q的勐海茶廠廠長(zhǎng),培養(yǎng)無(wú)數(shù)普洱茶業(yè)內(nèi)人士,被尊稱為“普洱茶之父”的海灣茶業(yè)創(chuàng)始人鄒炳良如今已經(jīng)年逾古稀,仍然堅(jiān)持每天到工廠上班,用自己近50年的制茶經(jīng)驗(yàn)為產(chǎn)品質(zhì)量“把關(guān)守門(mén)”。正是這樣一絲不茍,專注制茶的精神,完成了海灣十二載由小變大,由弱變強(qiáng),由籍籍無(wú)名走向知名普洱茶品牌的歷程。

“做茶一定要認(rèn)真,認(rèn)真才能做出好茶?!编u炳良一生的制茶心得,濃縮在短短的一句話中。凝聚“普洱茶之父”一生茶道精髓的“老同志”及“加嘉”品牌,正是這樣負(fù)責(zé)心態(tài)的體現(xiàn)。讀懂海灣旗下普洱茶品牌的名字,便不難知道海灣茶香漂洋過(guò)海,遠(yuǎn)銷(xiāo)各國(guó)的秘密…

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品牌促發(fā)展

如果將一個(gè)企業(yè)比作人體,產(chǎn)品是皮膚,那么品牌內(nèi)涵就是其血脈所在。多年前曾有人如此評(píng)價(jià)云南普洱茶:“一流的產(chǎn)品,二流的營(yíng)銷(xiāo),三流的價(jià)格,四流的品牌”。在新興的海外市場(chǎng),普洱茶品牌缺失的現(xiàn)象尤為突出。云南海灣茶業(yè)有限公司總經(jīng)理王樂(lè)耘認(rèn)為,沒(méi)有自主品牌,意味著企業(yè)只能賺取微薄的利潤(rùn),普洱茶要在海外市場(chǎng)賣(mài)出好價(jià)錢(qián),需要自覺(jué)打造自主品牌,走出只能充當(dāng)原料供貨商的困境。???

海灣茶業(yè)很早就意識(shí)到,要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵是品牌。海灣茶業(yè)是業(yè)界較早重視品牌建設(shè)并進(jìn)行品牌運(yùn)作的普洱茶企業(yè),品牌運(yùn)作使其在海外市場(chǎng)的占有率和知名度都得到了很大提升。

從創(chuàng)建伊始,海灣茶業(yè)便十分重視自身品牌文化的建設(shè)。十二年的不懈堅(jiān)持換來(lái)了市場(chǎng)的回報(bào),時(shí)至今日,海灣茶業(yè)早已發(fā)展成為頗具影響的普洱茶企業(yè),其生產(chǎn)的普洱茶系列產(chǎn)品成為中南海特供茶以及國(guó)務(wù)院指定國(guó)禮普洱茶,近六年連續(xù)被選為中國(guó)食品安全年會(huì)指定用茶,多次獲“茶王”、“金獎(jiǎng)”等榮譽(yù),旗下“老同志”、“加嘉”品牌榮膺“云南省著名商標(biāo)”,“老同志”更獲評(píng)“云南省名牌”、“普洱茶十大知名品牌”、“港人喜愛(ài)10大普洱茶品牌”等。

凝結(jié)“三誠(chéng)”品質(zhì)的“老同志”

海灣旗下的“老同志”品牌,與海灣茶業(yè)的創(chuàng)始人——中國(guó)普洱茶界極具威望的老前輩鄒炳良有著莫大的聯(lián)系。由老同志創(chuàng)立的“老同志”品牌在海灣初建時(shí)就以“為天下人做好茶”為品牌口號(hào),并堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、誠(chéng)信的“三誠(chéng)品格”,不僅贏得了消費(fèi)者的真心推崇,也為自身贏得了業(yè)界的廣泛贊許。

常年擔(dān)任普洱茶界有“黃埔軍?!敝Q的勐海茶廠廠長(zhǎng),培養(yǎng)無(wú)數(shù)普洱茶業(yè)內(nèi)人士,被尊稱為“普洱茶之父”的鄒老如今已經(jīng)年逾古稀,仍然堅(jiān)持每天到工廠上班,用自己近50年的制茶經(jīng)驗(yàn)為產(chǎn)品質(zhì)量“把關(guān)守門(mén)”。正是這樣一絲不茍,專注制茶的精神,完成了海灣十二載由小變大,由弱變強(qiáng),由籍籍無(wú)名走向知名普洱茶品牌的歷程。

海灣茶業(yè)總經(jīng)理王樂(lè)耘表示,正因?yàn)閷W⒅撇璞旧?、關(guān)注每一杯普洱茶背后的故事,海灣茶業(yè)的品牌營(yíng)運(yùn),并未考慮太多流行的商業(yè)模式可能帶來(lái)的短期利益,而是更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)和產(chǎn)品的內(nèi)在訴求。“我們的產(chǎn)品之所以得到市場(chǎng)和業(yè)界的好評(píng),并非因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)操作能力有多高,而是因?yàn)槲覀儗?duì)質(zhì)量的一貫堅(jiān)持?!?

海灣人對(duì)普洱茶的熱愛(ài)也表現(xiàn)在對(duì)這一行業(yè)不遺余力的推廣之中,表現(xiàn)在“做老百姓喝得起的普洱茶”口號(hào)之中。這一口號(hào)發(fā)端于普洱茶大熱之初,來(lái)源于海灣人對(duì)普洱茶的感情與認(rèn)識(shí):唯有老百姓愛(ài)喝、喝得起的茶葉,方能長(zhǎng)盛不衰!正因如此,當(dāng)肆虐普洱茶業(yè)的“炒茶熱”退去,海灣茶業(yè)推行的親民政策令企業(yè)逆水行舟,穩(wěn)步向前。

在傳承中不斷進(jìn)步

海灣茶業(yè)旗下的另一主打品牌“加嘉”在名字上暗合“好上加好”之意,正如海灣茶業(yè)堅(jiān)信進(jìn)步來(lái)源于傳承中的發(fā)展。曾經(jīng)一手締造“大益”知名普洱茶品牌的鄒炳良先生退休后在海灣十二年時(shí)間,絕非一般的“發(fā)揮余熱”,而是“煥發(fā)了第二春”,帶領(lǐng)發(fā)掘海灣茶業(yè)的人才,走上技術(shù)創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓市場(chǎng)之路。

老驥伏櫪,志在千里。站在時(shí)間的節(jié)點(diǎn)回望,海灣人在成立十二年的時(shí)間里創(chuàng)造的,是一長(zhǎng)串關(guān)于傳承于發(fā)展的故事。作為當(dāng)年最早使用渥堆方法生產(chǎn)普洱茶的探索者、實(shí)驗(yàn)者、研究者,鄒老在海灣茶業(yè),再次掀起了普洱茶生產(chǎn)的“革命風(fēng)暴”:創(chuàng)建海灣時(shí),即決定把茶葉的原生態(tài)原產(chǎn)初制地與深加工現(xiàn)代化工廠分居兩地,解決了傳統(tǒng)制茶工藝與現(xiàn)代化生產(chǎn)流程難以共存的矛盾;而2005年,海灣茶業(yè)勐海帕沙原料基地通過(guò)出口茶葉原料基地備案,成為云南省首家通過(guò)茶葉出口基地備案的企業(yè)。

在技術(shù)、加工流程和整體戰(zhàn)略的不斷革新之外,薪火相傳的人才戰(zhàn)略同樣是海灣關(guān)注的領(lǐng)域。從領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工,人人主動(dòng)學(xué)習(xí),積極上進(jìn),打造了一支兼具強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力、營(yíng)銷(xiāo)手段并了解基層情況的員工隊(duì)伍。公司“三駕馬車(chē)”之一的總經(jīng)理王樂(lè)耘也在2008年獲得中國(guó)茶品牌國(guó)際十大杰出貢獻(xiàn)茶人“陸羽獎(jiǎng)”,人才梯隊(duì)的累積保證了海灣業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn),更昭示著海灣不斷走向更大的成功。

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作者: 茶中網(wǎng)

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